(許鵬講話)

(簽訂目標責任狀)

1月17日，黃鶴樓酒業召開2019年度經營例會。公司黨委書記、董事長許鵬出席會議，黨委副書記、總經理朱向紅主持會議，高管麻玉俠、黃曉文、王超、魏國參加會議。

會議通報了2019年公司經營指標、績效指標完成情況及2020年預算目標，銷售公司匯報2019年度工作總結及2020年營銷規劃。各中心作述職匯報，并簽訂2020年目標責任狀、安全環保生產目標責任狀及黨風廉政責任狀。

朱向紅在工作點評中指出，2020年是黃鶴樓酒業發展中最為關鍵的一年，全體員工要做好戰略及戰術準備，迎難而上、全面應戰，建立核心優勢與競爭優勢。聚焦市場、聚焦產品、找準動作發力點，做到 “三狀”變“一狀”，起步即沖刺，進一步整合資源，降本增效，實現口碑與市場雙扭轉。

接著，朱向紅還就2020年“干什么?”“怎么干?”“怎么干好?”三個方面進行工作安排。朱向紅指出，成長靠自己，成功靠行動，2020年全體員工要繼續跟對方向、抓住要點、趁勢而上、建功立業，跟對一個企業，守住一個城市。

許鵬在總結講話中傳達了最新武漢市政府工作報告精神，分享了武漢市改革發展優秀成果，并就企業發展相關政策進行解讀。

許鵬表示，2019年是黃鶴樓酒業極其不平凡的一年，公司按照年初計劃，繼續深入貫徹黨的十九大精神，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，進一步落實三地政府各項方針和政策，咬定公司“135”戰略目標，在全體員工的共同努力下，公司完成各項目標，社會地位逐步提升，政府支持力度不斷加大，員工精氣神越來越足，員工幸福感與獲得感越來越高。

許鵬指出，2019年，公司品牌影響力大力提升，銷售市場全面增速，銷售額相比同期穩步增長，經銷商隊伍、重點市場不斷擴張，產品質量穩步提升，市場口碑持續扭轉，人才梯隊日益完善，抓黨建促進生產經營，提升了企業品牌形象，隨州項目穩步推進，商貿公司收入大幅度增長，銀行信貸額度持續增加，發展前景獲得外界充分認可。

對于存在的壓力，許鵬進一步進行了剖析。他表示，對外，目前公司尚面臨經濟下行壓力進一步增大、行業競爭持續惡化的客觀情況;對內，公司品牌美譽度及品牌影響力仍需大幅度提升，公司內部管理水平仍需提高，員工依然存在工作創新度不夠、執行力不足、保密意識不強、安全意識仍待提升、對于制度的敬畏心不夠、人員流失過大、厲行節約理念仍然沒有入腦入心等問題。

對于2020年工作規劃，許鵬要求，2020年，公司要繼續加大品牌宣傳，講好品牌故事，實現品牌影響再提升;要加強審計全覆蓋，實現內部管理再提升;要強化對原材料、酒體質量等方面的全面把關，實現產品質量再優化;要敢于擔當、努力思考，通過內部市場化等手段，實現成本再下降;要持續排查各類安全風險，實現安全環保再保障;要倒排計劃，保質保量，實現項目建設再提速;要繼續加大同行業、跨行業交流，做好“師帶徒”，實現人才培訓再加強;要提高審計能力，實現內控審計再覆蓋;要抓好“學習強國”試點，創新方法，實現黨建工作再促進;要嚴格貫徹執行“一切服務于銷售、一切服從于銷售”理念，全面提升、全面優化、再提速、再提效，實現銷售任務再確保。